Ktoré tri rozhodnutia (opatrenia) by ste urobili v zdravotníctve ako prvé?
Smer
Považujeme za dôležité ďalej aplikovať takzvanú „reformu zdola“. Okrem iného to znamená aj presunúť pacientov z nemocníc do ambulantnej sféry, od špecialistov k všeobecným lekárom. Musíme sa pripraviť na zvyšovanie počtu starších ľudí. V minulom roku nemocnice získali financie na riešenie havarijného stavu – v tomto trende by sa malo pokračovať, veď mnohé nemocnice už vymenili zastarané lôžka, majú nové okná, sanitu, rekonštruujú sa oddelenia… Určite nás čaká aj ďalšie znižovanie čakacích lehôt na operácie. Keď hovoríme o kontinuite, určite by sme pokračovali aj v nastavených pravidlách pri nákupe zdravotníckej techniky v nemocniciach.
Sieť
V prvých 100 dňoch vlády by Sieť:
zaviedla hmotnú zodpovednosť verejných činiteľov aj pre všetky úrovne riadenia v zdravotníctve;
presadila výber riaditeľov štátnych nemocníc a kľúčových manažérov v otvorených výberových konaniach na základe odbornosti;
prijala účinný protischránkový zákon, platný aj pre zdravotné poisťovne a poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.
KDH
Zabezpečiť finančné krytie mzdových nárokov spolu s osobnou zodpovednosťou manažérov, urýchliť eHealth a DRG, zníženie čakacích lehôt – objednávkový systém.
Most-Híd
Elektronizácia a zavedenie DRG pre transparentnosť.
Zadefinovanie maximálnych lehôt na čakanie pre pacientov.
Sprístupnenie dostupných údajov o výsledkoch poskytovanej zdravotnej starostlivosti.
OĽaNO
Odvoláme politicky nominovaných riaditeľov nemocníc a zastavíme rozkrádanie. Následne investujeme 100 miliónov eur do obnovy nemocníc, sfunkčníme E-health a spustíme systém platby za diagnózu DRG.
SNS
Audity – personálny, pripravenosti zavedenia DRG, eHealthu.
Transformáciu VšZP na verejnoprávnu inštitúciu.
Obnoviť kategorizáciu nemocníc a rajonizáciu.
SaS
audit eHealthu;
audit štátnych nemocníc;
odvolanie nominantov štátu, ktorí majú na rováši kauzy, resp. tých, ktorí takých svojím rozhodnutím nominovali.
Comments are closed.